El contenido no es un tema tecnológico
Por Gerry McGovern
La semana pasada, estuve en una conferencia de gestión
de contenidos, donde escuché dos puntos de vista opuestos
sobre el contenido. Uno era el tecnológico, que expresa la
creencia de que, con el software correcto, la mayoría de
los problemas de contenidos podrían ser resueltos de forma
económica y barata.. El segundo era el punto de vista popular,
que declara que, en el fondo, se trata de gente escribiendo, editando
y publicando, con las tecnología jugando un papel muy importante
como apoyo.
Los "tecnologistas" son verdadros creyentes.
Tienen una fe absoluta en el poder del software para transformar.
Uno de de los allí presentes estaba realmente excitado mientras
nos hablaba de su "precioso" software que podía
crear sumarios de documentos.Era barato, era eficaz, era sorprendente.
Sus ojos se iluminaban y casi pegaba saltitos entusiasmado por su
potencial.
Mientras continuaba hablando de su invento, me empecé
a preguntar qué tipo de sumarios escribiría. Incluso
para los buenos escritores es difícil escribir sumarios.
Simplemente no podía imaginar que un programa pudiera analizar
un documento de 30 páginas y escribir un sumario de 100 palabras
que describiera correctamente el contenido de aquél.
Sin embargo, lo que verdaderamente me chocó
acerca del individuo y de algunos otros era que no mostraban ninguna
sensibilidad por el contenido. Todo su mundo daba vueltas alrededor
de la tecnología. Daba la impresión de que conseguir
colocar el contenido en un teléfono móvil era más
importante que el contenido en sí.
La gente equivocada está al cargo de demasiados
proyectos de contenido. El contenido no es un problema tecnológico.
El contenido tiene que ver con las personas. Y la gente que entiende
el contenido disfruta del mismo, no de la tecnología utilizada
para ofrecerlo.
Cuando un antiguo editor se levantó y comenzó
a hablar acerca de un proyecto de gestión de contenidos para
una intranet, empecé a ver las cosas más claras. Esta
persona se preocupaba de la calidad de lo escrito. Otro de los conferenciantes
le preguntó preocupado si el problema era que sus sumarios
eran demasiado largos y si más gente los leería si
fueran más cortos
La gente que trata los contenidos con profesionalidad
pone especial cuidado en publicar contenidos de la mayor calidad
posible. Se pueden haber pasado semanas escribiendo un informe de
30 páginas. Dejar a un programa de software escribir el sumario
es un anatema para esos profesionales. El encabezado y el sumario
son lo que introduce al usuario en el documento. Ésto es
más importante incluso en internet, porque los resultados
de las búsquedas generalmente mostrarán solamente
el encabezado y el sumario.
Cuando hablé al tecnologista sobre la importancia
del encabezado y el sumario se encogió de hombres. Aceptaba
mi opinión, pero puede ver que no tenía intención
de dejar de utilizar su software autogenerador de sumarios.
Yo pediría a todas las organizaciones que
trabajan en sitios con gran cantidad de contenidos (y todos los
sitios de calidad deberían tener muchos contenidos), que
fueran gestionados por gente que ponga el contenido primero y la
tecnología después. Todos sabemos lo que sucede cuando
los tecnologistas (con una pequeña ayuda de los especialistas
en mercados) creen que entienden sobre manejo del contenido: se
llama WAP.
Gerry McGovern publica "New Thinking",
una lista de noticias ("newsletter") que trata sobre temas
de publicación en internet.
Archivo original en:
http://www.clickz.com/article/cz.4042.html
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